CMRP03 Course Certified Maintenance & Reliability Professional الشهادة الاحترافية في الصيانة والاعتمادية

أهمية شهادة محترف الصيانة CMRP

تعتبر شهادة محترف الصيانة والاعتمادية (  CMRP)  هي الشهادة الأعلى والأهم في العالم في مجال الصيانة والاعتمادية وإدارة الأصول والتي يتنقل حاملها لمستوى الاحترافية في هذا المجال.

تأتى قوة شهادة   CMRP لكونها الشهادة الوحيدة في العالم المعتمدة من المعهد الوطني الأمريكي للمعايير  ANSI و المنظمة العالمية للمواصفات والمعايير ISO وكذلك لأنها تصدر من الجمعية الأمريكية لمحترفي الصيانة والاعتمادية SMRP والتي تعتبر من أقوى الجهات المانحة للشهادات الدولية في العالم.

شهادة   CMRP تمكن حاملها من المعرفة والمهارات والخبرات التي تؤهله لتطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات في مجال الصيانة والاعتمادية وإدارة الأصول ولذلك فهي تخص وتهم جميع المهتمين بالتحسين والتطوير المستمر والارتقاء بالمؤسسات الى مستوى الامتياز.

محتوى شهادة   CMRP هو محتوى رائد بيتهم بإدارة الأصول خلال دورة حياتها والتي ومن ثم تطبيق أفضل الممارسات والأساليب خلال كل مرحلة من مراحل عمرها لتعظيم كفاءتها وأدائها.

أصبحت شهادة محترف الصيانة  CMRP مطلب أساسي لسوق العمل وللعديد من الشركات ولاسيما الشركات الدولية للحصول على وظيفة بها و وكذلك للترقي والذى أصبح الحصول على الشهادة شرط أساسي لذلك.

اهداف الدورة

الهدف من هذا البرنامج هو تزويد المشاركين بأفضل الممارسات الحالية وإعدادهم أيضًا لاختبارات أخصائي الصيانة والموثوقية

المعتمد (CMRP).

– تعرف على كيفية تطبيق SMRP Body of Knowledge لتحسين موثوقية الأصول وقابلية صيانتها.

– تحديد كيفية استخدام مقاييس SMRP مع تعريفاتها وسبب

أهمية ذلك لتحسين الموثوقية.

– إنشاء رؤية ورسالة ومبادئ توجيهية لمنظمة الصيانة الخاصة بك.

– تحديد أفضل ممارسات الصيانة والموثوقية المعروفة. – كيفية وضع خطة لتنفيذ أفضل ممارسات الصيانة والموثوقية.

– تطوير الصيانة الرائدة والمتأخرة KPIs لمنظمة.

– النهج والعملية الأكثر فعالية لتخطيط الصيانة والجدولة. – تطوير إجراءPM.

– تحديد أنماط الفشل لمكونات وأصول محددة.

– تحديد الفرق بين خصائص الصيانة التفاعلية مقابل الاستباقية. – كيفية استخدام مقاييس SMRP لتطوير مؤسسة إلى حالة استباقية أكثر.

– كيف يتم تعيين هيئة المعرفة SMRP لمقاييس SMRP ولماذا. – فوائد أن تصبح عضوا في SMRP.

– كيفية إنشاء استراتيجية الصيانة (P / PDM).

– كيفية إدارة التغيير. الإبلاغ عن الفشل والتحليل ونظام الإجراءات التصحيحية (FRACAS).

عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة ، سيكون لدى المشاركين:

ستتعلم وتتقن أفضل ممارسات تخطيط وجدولة أعمال الصيانة الوقائية مع CMRP.

ستصبح خبيراً في هندسة وإدارة الاعتمادية وفق أرقى المعايير العالمية بعد الحصول على CMRP.

ستكتسب المعرفة المعتمدة في مجال الصيانة الحديثة وإدارة الأصول وفق أفضل الممارسات.

سترتقي بمستوى مؤسستك من خلال تطبيق برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية.

ستتميز بين زملائك بالحصول على شهادة CMRP الدولية المعتمدة والمعترف بها.

ستتعلم كيف تحسّن الكفاءة التشغيلية للمعدات وتخفض التكاليف غير المخططة.

ستصبح خبيراً متميزاً في تطبيق منهجية RCM للصيانة الموجهة نحو الاعتمادية.

ستكتسب ميزة تنافسية قوية في سوق العمل كحاصل على شهادة CMRP.

سترفع من قيمتك المهنية بالانضمام لنخبة المحترفين الحاصلين على CMRP عالمياً.

ستتأهل لترقيات وظيفية أعلى بالحصول على شهادة CMRP المعتمدة.

ستتعلم كيف تطور وتنفذ برامج اعتمادية فعالة ترفع الكفاءة التشغيلية.

ستتمكن من إدارة مخزون قطع الغيار والمستلزمات بكفاءة وفعالية عالية.

ستتعرف على أفضل الممارسات العالمية الحديثة في مجال إدارة الأصول.

ستتميز كقائد وخبير في مجال الصيانة الحديثة من خلال CMRP.

مميزات الدورة

– أفضل الممارسات المعروفة في الصيانة والموثوقية” من جميع أنحاء العالم.

– إدارة عملية أعمال الصيانة.

– العوائق والحلول لإدارة القوى العاملة الفعالة.

– الموثوقية التي يحركها المشغل أهمية مفهوم 55 والصيانة الإنتاجية الكلية.

– تطوير استراتيجية الصيانة والصيانة المتمحورة حول الموثوقية.

– أنواع أدوات الصيانة التنبؤية واستخداماتها.

– تصميم تكلفة دورة حياة الأصول الموثوقة.

– إدارة المخزون وكمية الأمر الاقتصادي (EOQ).

– أدوات الصيانة والموثوقية مثل RCA و FMEA و OEE.

– مؤشرات الأداء الرئيسية الرائدة والمتأخرة، قياس الأداء للصيانة الاستباقية.

الفئه المستهدفة

– أخصائي الصيانة والموثوقية المعتمد (CMRP) .

– متخصصو الصيانة والموثوقية على جميع المستويات.

– سيستفيد من هذه الدورة أيضًا المشرفون ذوو الخبرة والمخططون ومهندسو المشاريع ومديرو العمليات والمتخصصون الوظيفيون وأولئك

الذين يسعون إلى تحقيق تعيين CMRP

– محترفو الإنتاج / العمليات.

– كبار المديرين .

الركيزة الأولى – الأعمال والإدارة – Business & Management

هذا الفرع يهتم بالخبرات والمهارات اللى بتضمن إن أهداف الصيانة والإعتمادية بتصب بالأخر فى أهداف الشركة والمؤسسة ككل وبتساعد على تحقيقها واللى بيساعد وبيخدم فى النهاية فى تحقيق النتائج التى تسعى الشركة والمؤسسة فى تحقيقها .

الركيزة الثانية – موثوقية عملية التصنيع – Manufacturing Process Reliability

هذا الفرع بيهتم بإنه يربط فعاليات ومهام وإجراءات الصيانة والإعتمادية بعمليات التصنيع والإنتاج للشركة والمؤسسة من أجل ضمان إن فعاليات الصيانة والإعتمادية بتساعد فى تحسين وتطوير العملية الإنتاجية والصناعية

الركيزة الثالثة – موثوقية المعدات – Equipment Reliability

والفرع ده بيهتم بنقطتين :

أولا – الإجراءات المُتبعة لتقييم الوضع الحالى للمعدات والعملية التصنيعية من ناحية الإعتمادية والإتاحية وقابلية أو سرعة الصيانة ودرجة الحرجية للمعدات

ثانيا – الإجراءات والمهام المُتبعة لإختيار وتنفيذ أفضل وأحسن إجراءات الصيانة لضمان أن المعدات والعملية الإنتاجية تستمر فى تقديم المهام المتوقعة منها بأقصى أمان وأفضل تكلفة.

الركيزة الرابعة – التنظيم والقيادة – Organization & Leadership

يهتم هذا الفرع بالعمليات المطلوبة لضمان أن طاقم أفراد الصيانة والإعتمادية هم من أكفأ ومن ذوى المهارات المطلوبة ويتم تعيينهم وتكليفهم بالمهام التى تضمن تحقيق أهداف الصيانة والإعتمادية وبالتالى أهداف الشركة أو المؤسسة.

الركيزة الخامسة – إدارة العمل – Work Management

يهتم هذا الفرع بالمهارات اللازمة التى يتم إستخدامها لإتمام وتنفيذ عمليات الصيانة والإعتمادية وتتضمن عمليات التخطيط والجدولة و عمليات ضمان الجودة لإجراءات الصيانة وتتضمن أيضا المخازن وإدارة المخزون